在機油行業(yè)競爭日趨激烈的今天，機油代理生存成本越來越高，營銷手段也越來越詭異。所以，在這個變化莫測的時代，機油代理商如何獲得盈利？

不可否認，這已不是盲目的營銷時代，機油行業(yè)已經(jīng)從粗放時代走向精細化時代，想要準確把握機油市場的發(fā)展趨勢，要對整個市場進行細分。分塊市場能靈活多變，能清晰地區(qū)分顧客群，這樣就能集中精力滿足這些消費者的需求，從而取得市場占有率，這樣的顧客群也會越來越大。

與此同時機油代理細分市場，這樣更方便與品牌方制定比較有效的營銷策略，從機油市場商中分得一小塊，掌握市場和消費群體的反饋和需求，更能適應(yīng)市場的需求變化，提供自己在行業(yè)中較好的競爭力和競爭優(yōu)勢。

坦率地說，當今機油行業(yè)競爭激勵模式下，機油代理如果繼續(xù)堅持“一步走”的營銷戰(zhàn)略，這對自身的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展沒有好處。消費需求多樣化，加之互聯(lián)網(wǎng)+時代的快速影響，機油代理還沒有細分市場，走向精打細算，重新規(guī)劃營銷布局，這樣子其實是在自掘墳?zāi)?，會被市場淘汰。總體來看，機油行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮螅瑢I(yè)人士預(yù)計，機油行業(yè)市場規(guī)模為4913億，但市場競爭激烈，這是不變的規(guī)律。

深圳沃丹機油是高端機油的創(chuàng)立者，創(chuàng)建至今14年，能夠把握機油市場的發(fā)展脈搏，準確定位客戶群體，擁有獨特的品牌個性，全方位為機油代理提供優(yōu)質(zhì)的機油服務(wù)，是機油代理企業(yè)的首選。