近幾年來(lái)，汽車潤(rùn)滑油行業(yè)在經(jīng)歷了幾年的高速發(fā)展之后，最近的步伐逐步放慢，甚至進(jìn)入了相對(duì)平穩(wěn)的時(shí)期。但是，隨著我國(guó)機(jī)油市場(chǎng)的發(fā)展速度放緩，與越來(lái)越多的企業(yè)形成巨大反差，使整個(gè)機(jī)油市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

其它汽配企業(yè)，如汽車潤(rùn)滑油或其它家具等，也輪番上演跨界大戲，以吸引市場(chǎng)資金，占領(lǐng)更大的市場(chǎng)空間。但是比起跨界，在行業(yè)內(nèi)部進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，挖掘新的利潤(rùn)空間，對(duì)汽車潤(rùn)滑油加盟企業(yè)來(lái)說更具實(shí)用性。

個(gè)性定制成為汽車潤(rùn)滑油加盟企業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)突破口。

由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多，市場(chǎng)空間飽和，機(jī)油加盟企業(yè)在品牌塑造、渠道開發(fā)、維護(hù)等方面的投資成本也隨之上升，加上原材料成本的不斷上漲，使得機(jī)油企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越薄。企業(yè)要想生存，就必須開拓市場(chǎng)。因此，在選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)，首先要確定細(xì)分市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，才能保證細(xì)分效果。也就是說，按照什么因素對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，任何能夠影響消費(fèi)者需求差異的因素都可以成為汽車潤(rùn)滑油市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。在其中，個(gè)性化定制這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)無(wú)疑是企業(yè)突破原有市場(chǎng)困境的希望所在。

強(qiáng)化基本建設(shè)提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，機(jī)遇只留給有備者，這是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不變的規(guī)律。爭(zhēng)奪細(xì)分市場(chǎng)，不如汽車潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期那樣來(lái)得“溫和”。機(jī)油加盟企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)空間日益狹小，市場(chǎng)需求逐漸飽和。為加速發(fā)展，每一個(gè)企業(yè)都不可避免地尋找新的市場(chǎng)，當(dāng)然也不會(huì)錯(cuò)過細(xì)分市場(chǎng)“淘金”的機(jī)會(huì)，激烈程度可想而知。

所以，對(duì)汽車潤(rùn)滑油行業(yè)而言，盡管定制化趨勢(shì)已成為一種趨勢(shì)，但定制市場(chǎng)的細(xì)分也為企業(yè)提供了良好的機(jī)遇。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，總是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)相伴，挑戰(zhàn)與成功相伴。加盟機(jī)油企業(yè)要想取得成功，需要跨越國(guó)界的考驗(yàn)。