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我們知道,我國(guó)是一個(gè)汽車(chē)生產(chǎn)和銷售大國(guó),由于汽車(chē)倍增帶動(dòng)了汽車(chē)后維修整個(gè)市場(chǎng)服務(wù)保障的發(fā)展趨勢(shì),特別是潤(rùn)滑油市場(chǎng),即使是一般的潤(rùn)滑油加盟商,其年盈利空間也很高,因此將有日漸增多的潤(rùn)滑油加盟商或潤(rùn)滑油經(jīng)銷商加入闖進(jìn)來(lái)。
德國(guó)沃丹潤(rùn)滑油也曾覺(jué)得潤(rùn)滑油行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)的速度是大家始料未及的,畢竟其與我們汽車(chē)維護(hù)保養(yǎng)休戚與共,但是在整個(gè)市場(chǎng)中在面對(duì)好幾種的潤(rùn)滑油品牌,該怎么選擇進(jìn)行潤(rùn)滑油加盟呢?
德國(guó)沃丹潤(rùn)滑油消費(fèi)者口碑經(jīng)常非常不錯(cuò),借助于德國(guó)進(jìn)口的配方內(nèi)容截獲了寬廣的消費(fèi)者市場(chǎng),德國(guó)沃丹潤(rùn)滑油雖還不是強(qiáng)勢(shì)的行業(yè)領(lǐng)軍、標(biāo)桿企業(yè),但其啟用潤(rùn)滑油加盟營(yíng)銷渠道,為有志加入發(fā)動(dòng)機(jī)油、汽配行業(yè)的大家?guī)?lái)了發(fā)財(cái)致富方式方法,時(shí)至今日已啟用消費(fèi)終端7.0經(jīng)營(yíng)管理模式,不僅僅提高了營(yíng)銷渠道消費(fèi)終端的宣傳推廣力度更為提高了消費(fèi)者黏度。
德國(guó)沃丹是消費(fèi)終端用戶7.0銷售經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的服務(wù)提供商,專業(yè)專注創(chuàng)建汽車(chē)汽配行業(yè)的"新贏利模式",重新構(gòu)建了消費(fèi)終端用戶店面的傳統(tǒng)性盈利模式;專門(mén)針對(duì)汽車(chē)維修保養(yǎng)及汽修廠,科技創(chuàng)新研制開(kāi)發(fā)了智能數(shù)字化管理ERP系統(tǒng)店面管理子系統(tǒng)和店面廣告營(yíng)銷策劃計(jì)劃書(shū);對(duì)店面的周轉(zhuǎn)金,潛在客戶,企業(yè)員工,標(biāo)準(zhǔn)化管理等多方面的問(wèn)題,提拱一個(gè)系列完善的、全面的、一體化平臺(tái)處理辦法以及貼身的技術(shù)開(kāi)發(fā)和服務(wù)保障,協(xié)助消費(fèi)終端用戶店面走向精細(xì)化、規(guī)范化建設(shè)、客戶價(jià)值管理的變革轉(zhuǎn)型之路。
這些事實(shí)是最有力的證據(jù)。取得成功的戰(zhàn)略合作典型案例是中小企業(yè)的財(cái)運(yùn)。全國(guó)各省市區(qū)的不辭辛苦在一線的潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷戰(zhàn)略合作伙伴,同樣的是沃丹潤(rùn)滑油乏善可陳的財(cái)運(yùn)。隨著沃丹潤(rùn)滑油的企業(yè)品牌建設(shè)和竟?fàn)幜Ρ对?,選擇沃丹潤(rùn)滑油合作加盟的行業(yè)同仁日漸增多。從南方廣東拓展,到中國(guó)各地區(qū),沃丹的成功案例均有相關(guān)報(bào)道。有取得成功樣板在,足可證明沃丹潤(rùn)滑油的攜手共進(jìn)之路勢(shì)必前途光明。