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汽車潤滑油行業(yè)新聞

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  • 潤滑油代理商應(yīng)該在產(chǎn)品上市的不同階段制定不同的配送目標(biāo)

    一般來說，潤滑油代理商應(yīng)該在產(chǎn)品上市的不同階段制定不同的配送目標(biāo)，但無論在哪個(gè)階段，配送目標(biāo)的制定都必須考慮兩個(gè)因素：汽車潤滑油銷售汽修廠總數(shù)和目標(biāo)配送點(diǎn)。汽修廠總數(shù)：根據(jù)潤滑油產(chǎn)品特點(diǎn)和消費(fèi)者購買行為特點(diǎn)確定相應(yīng)的零售商類型，然后根據(jù)可獲
    發(fā)布時(shí)間：2021-07-10   點(diǎn)擊次數(shù)：265

  • 增加利潤空間,主要從降低資金損耗和提高資金收益兩個(gè)方面入手

    大家都知道，潤滑油代理商的主要利潤來自進(jìn)貨價(jià)與銷售價(jià)差，賤買、貴賣是潤滑油行業(yè)主要的利潤模式。信息化時(shí)代讓賤買、貴賣的生存空間不斷縮小，所以，遲早要回歸“暴利是，微利是常態(tài)”的現(xiàn)實(shí)?，F(xiàn)在，潤滑油代理商作為一個(gè)獨(dú)立的中間商群體，要保留足夠的利
    發(fā)布時(shí)間：2021-07-09   點(diǎn)擊次數(shù)：226

  • 尋找各汽修廠店內(nèi)能提升潤滑油品牌銷售的機(jī)會(huì)

    潤滑油銷售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理中，每一次參觀考察潤滑油代理業(yè)務(wù)有無收獲，當(dāng)然要圍繞潤滑油產(chǎn)品銷售的主要目標(biāo)。所謂尋找商機(jī)，就是尋找各汽修廠店內(nèi)能提升潤滑油品牌銷售的機(jī)會(huì)，如通過盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)某一型號缺貨，督促潤滑油代理下訂單回款；協(xié)助汽修廠執(zhí)行某一特定
    發(fā)布時(shí)間：2021-07-09   點(diǎn)擊次數(shù)：263

  • 增加利潤空間,主要從降低資金損耗和提高資金收益兩個(gè)方面入手

    伴隨著社會(huì)發(fā)展的發(fā)展趨勢，社會(huì)需求也在轉(zhuǎn)變，潤滑油代理商也不太可能一成不變，做新時(shí)期的潤滑油代理商應(yīng)當(dāng)保證以下幾個(gè)方面：遵守誠信友善，注重雙贏的商業(yè)倫理。遵守彼此承諾的支付結(jié)算現(xiàn)行政策，管全局性而不只圖眼下，謀全局性而不謀一事，要兼具遠(yuǎn)大包
    發(fā)布時(shí)間：2021-07-09   點(diǎn)擊次數(shù)：239

  • 潤滑油代理商實(shí)際控制的市場面積小

    在潤滑油行業(yè)，潤滑油產(chǎn)品需求如此巨大，各潤滑油代理商還是反映不好做，情況不如往年。原因其實(shí)就只有以下：潤滑油代理商實(shí)際控制的市場面積小，潤滑油代理同行蠶食市場。對于潤滑油產(chǎn)品來說，每個(gè)地區(qū)的市場需求都很大，但實(shí)際上分配給潤滑油代理商的卻顯得
    發(fā)布時(shí)間：2021-07-09   點(diǎn)擊次數(shù)：250

  • 潤滑油代理商實(shí)際控制的市場面積小

    在潤滑油行業(yè)，潤滑油產(chǎn)品需求如此巨大，各潤滑油代理商還是反映不好做，情況不如往年。原因其實(shí)就只有以下：潤滑油代理商實(shí)際控制的市場面積小，潤滑油代理同行蠶食市場。對于潤滑油產(chǎn)品來說，每個(gè)地區(qū)的市場需求都很大，但實(shí)際上分配給潤滑油代理商的卻顯得
    發(fā)布時(shí)間：2021-07-09   點(diǎn)擊次數(shù)：245

  • 潤滑油品牌的影響力對企業(yè)的發(fā)展起著非常有利的作用

    潤滑油品牌的影響力對企業(yè)的發(fā)展起著非常有利的作用。因此，除了日產(chǎn)產(chǎn)品原有的口碑質(zhì)量影響之外，潤滑油代理商在發(fā)展過程中必須不斷擴(kuò)大其潤滑油代理產(chǎn)品的品牌影響力。建立專業(yè)的潤滑油品牌宣傳部門。以學(xué)術(shù)大眾化、市場營銷專業(yè)化為基礎(chǔ)，以重點(diǎn)、創(chuàng)新、持
    發(fā)布時(shí)間：2021-07-09   點(diǎn)擊次數(shù)：234

  • 潤滑油代理商怎么把潤滑油宣傳出去？看見其他潤滑油代理商有很好...

    潤滑油代理商怎么把潤滑油宣傳出去？看見其他潤滑油代理商有很好的宣傳手段，我們一定要跟上、模仿，否則我們比他們落后。假如其他潤滑油代理商沒有新的宣傳方式，我們就應(yīng)該主動(dòng)創(chuàng)新，只有這樣我們才能處于領(lǐng)先地位。當(dāng)前常用的促銷手段有：一、中心廣場促銷
    發(fā)布時(shí)間：2021-07-08   點(diǎn)擊次數(shù)：238

  • 潤滑油代理資源整合,主要指無形資源

    潤滑油代理商叱咤江湖，沒有三兩個(gè)幫手，四五個(gè)朋友，基本上也很難立足。這類幫手中有同行，也有下線伙伴，這類朋友中有潤滑油業(yè)務(wù)廠家，也有潤滑油廠家領(lǐng)導(dǎo)。他們是潤滑油代理資源整合的主要對象。潤滑油代理團(tuán)隊(duì)中，有的人行動(dòng)自如，似乎有無盡的資源、無盡
    發(fā)布時(shí)間：2021-07-08   點(diǎn)擊次數(shù)：260

  • 潤滑油代理商應(yīng)注意堆積貨物

    第一，為了以潤滑油品種齊全為優(yōu)勢吸引客戶，潤滑油代理商在購買和儲存產(chǎn)品時(shí)往往不考慮產(chǎn)品的銷售前景和目標(biāo)客戶的日常消費(fèi)習(xí)慣。在這種情況下，潤滑油代理可能會(huì)出現(xiàn)庫存積壓。潤滑油代理商庫存壓力的主要原因如下。潤滑油市場預(yù)測失誤導(dǎo)致的滯銷是潤滑油產(chǎn)
    發(fā)布時(shí)間：2021-07-08   點(diǎn)擊次數(shù)：250
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