連鎖汽車零件是這樣的，他正在做類別。該產品單一但非常完整。最簡單的剎車片是 單品。中國是一輛通用汽車。什么牌子的汽車在路上。所以，你制作剎車片，低端車已準備就緒，至少五六千輛，高端車也準備好了，它必須是十萬，對于客戶來說，還推出了兩個品牌，一個用于窮人，一個主要是富人。單個項目完成后，將耗資數(shù)十萬。商店有數(shù)十萬美元，必須計算公司總部的一種產品。因此，從汽車零部件鏈的建立到現(xiàn)在，沒有人擁有20多個產品。讓我們在汽車中考慮至少數(shù)萬個零件。一開始，它簡單，便宜，交換和壞。以后很難做到。

    那我們該怎么辦？在我看來，他們真的別無選擇！讓我們先猜測他們的結局。既然他們不斷開店，首先，每個縣，這是一個和諧的地方，那么在大縣城中的兩三個，一個大城市的村莊，慢慢地相互競爭？價格戰(zhàn)自然會到來。然后有些人無法真正得到它，他們想要退出。如果總部不是傻瓜，他必須剎車。商店開業(yè)速度緩慢，商店的收入停止了數(shù)十萬美元。一旦停止，收入將大大減少。在他停止招聘之后，很難看起來像他的樣子。但仍想繼續(xù)，只有五種方式：

    第一

    產品價格上漲。

    這是特許經營店被稱為苦澀的方式。原始商品價格已經售出，每個人都接受了。公司上去，不敢隨便上升。結果，該公司只獲得了特許經營商的利潤。加入新產品，特許經營者更加苦澀，庫存壓力已經很高，資金周轉難，誰會對新產品？ ？真的，特許經營者有無窮無盡的錢。

    第二，降價。參與活動并參與促銷活動。將貨物按到特許經營商處。這種做法只是為了賺取飲料，它會回應少數(shù)暢銷的產品。汽車零部件與其他產品不同，周轉率非常低。擁有數(shù)百萬的庫存，一個月就可以擁有一百萬個庫存。

    第三，添加新產品。添加新產品會有很多問題。首先是是否有錢，然后是那些有新產品實力的特許經營商。這些都是未知數(shù)。您擁有的產品越多，您將來需要的特許經營店就越多。有一個重要問題。他絕對不會添加超過20類產品。一旦他過去，他的問題將增加幾個訂單。我稍后會有時間，稍后再討論。四個融資，或上市找人。如果你有錢，那么錯誤不是問題。如果你有錢，你可以活得更久。這是肯定的。

    5.與其他公司一樣，擁有兩個品牌的同一產品可以從頭開始并在該國重新投資。這個成本是最低的，只需更改包裝即可。這種方法被認為是一個類別，但他們并不知道這個鏈。

    但這些方法只能讓它們繼續(xù)不變，它們會在停止時死亡。不能成為這個行業(yè)的老大。事實上，除了大容量之外，它與汽車配件城的汽車配件商店沒什么不同。簡單地說：就是這樣。如果你不相信我的總結，你可以問他們的創(chuàng)始人：他們的企業(yè)愿景是什么，他們的夢想是什么，以及他們成功的原因是什么？ ？如果公司的上市成功，那只是他個人的成功，你可以刮掉韭菜。不是公司的成功。一個真正成功的公司將不會被列為最終目標。